Serviço
Consultoria e Implementação
Cada empresa é única. A sua também.
A sua empresa é diferente, e estamos preparados para o apoiar na análise, consultoria e implementação dos procedimentos mais adequados para atingir os seus objetivos.
O Que Podemos Fazer Por Si?
O que fazemos
Ajudamos na definição de processos internos que melhor se adequem à sua empresa. Desde a implementação de software de produção e gestão até à otimização das tarefas diárias, prestamos serviços que o ajudam a ultrapassar os desafios do dia-a-dia.
- Diagnóstico de processos e procedimentos e sugestão de melhorias;
- Implementação de software, automação de processos e transformação digital;
- Gestão da mudança junto das equipas técnicas;
- Consultoria de segurança da informação e infraestrutura de TI.
Estabilidade, desempenho contínuo e a evolução.
Processo
1º Passo
Análise e Estratégia
Analisamos o contexto organizacional, alinhamos expectativas e definimos objetivos.
2º Passo
Reunimos e analisamos dados
Recolhemos informações relevantes e identificamos processos e áreas envolvidas e apresentamos um plano prático e adaptado à realidade da empresa.
3º Passo
Acompanhamos a mudança
Auxiliamos na implementação da estratégia e na resolução dos problemas diários.
Porque Escolher a Inforcávado?
Vantagens
Gestão e Organização
Conhecimentos avançados em gestão de produção e organização administrativa.
Visão Imparcial
Visão imparcial dos desafios da empresa.
Equipa Técnica
Equipa multidisciplinar própria nas áreas da engenharia, informática e fiscalidade.
Domínio Técnico
Capacidade de gerir processos de elevada complexidade.
Setores que impulsionamos
Setores
Com especial dedicação à indústria Têxtil o seu setor é o nosso favorito!
Seguros do nosso valor e apoiados pela nossa experiência ajudamos na criação de valor da sua atividade.
Setores principais:
- Indústria Têxtil (Confecção e vestuário; Meias e collants; Tecelagem de malhas; Tinturaria e acabamentos; Bordados e estampados)
- Metalúrgica
- Retalho
- Logística
- Serviços